Potenzialanalysen

Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen innovative Konzepte im Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung. Im Fokus steht dabei die aktive Entwicklung vorhandener Potenziale – sowohl bei der Organisation, als auch bei den Menschen. Unsere Dienstleistungen in den Bereichen Beratung, Entwicklung und Training sind eng miteinander verwoben. Ein Methodenset aus allen drei Bereichen bildet den ganzheitlichen Ansatz, den Unternehmen brauchen, um erfolgreich Entwicklungsprozesse zu gestalten. Wir arbeiten eng ausgerichtet an den Unternehmenszielen und ausschließlich bedarfsbezogen. Wir verwenden in unserer Arbeit verschiedene Instrumente im Bereich Potenzialanalyse, Mitarbeiterbefragung und Organisationsanalyse – auf diesen Seiten erhalten Sie einen ersten Überblick über unsere wissenschaftlich fundierten und praxisbewährten Tools.

 

Role Diagrammatic Approach (RDA)  und Metaprofilanalyse (MPA)

potenzialanalysen

Bei RDA und MPA handelt es sich um unsere beiden Verfahren zur Potenzialanalyse – die sich grundlegend voneinander unterscheiden, und das mit Absicht. MPA ist dazu in der Lage, die menschlichen Denkstile kontextbezogen abzubilden und so für Sie eine wertvolle Grundlage z.B. im Bereich Erhebung von Trainings- und Entwicklungbedarf zu schaffen. Durch die Option, wahlweise mit Positiv- oder Negativkontexten Profile zu erzeugen, hilft Metaprofilanalyse im Bereich Einzelcoaching zur Enttarnung hinderlicher Denkmuster und führt zu nachhaltigen Entwicklungserfolgen.  RDA hingegen ist dazu in der Lage, ein Persönlichkeitsprofil zu erzeugen und berücksichtigt daher einen anderen Bereich individueller Potenziale. Beide Instrumente werden mit großem Erfolg in den Bereichen Personal- auswahl (Recruiting), in der Personal- und Nachwuchs-/Führungskräfte- entwicklung und in der Arbeit mit Teams eingesetzt.

BIMO, BIP,  MIO und BISO

Diese wissenschaftlich fundierten Verfahren sind allesamt Produkte unseres Kooperationspartners, der Abteilung Testentwicklung an der Ruhruniversität Bochum und werden von uns im Rahmen von Projekten im Bereich Organisationsentwicklung, Mitarbeiterbefragung und Teamentwicklung eingesetzt.
  • BIMO: Bochumer Inventar zu Mitarbeiterzufriedenheit und Organisationsklima: Möglichkeit der bereichsbezogenen Auswertung von größeren Datenmengen, insg. Abbildung von 13 Dimensionen (137 Items)
  • BIP: Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung
  • MIO: Multimodulares Inventar zur Organisationsanalyse
  • BISO: Bochumer Inventar zur Serviceorientierung

Den richtigen Menschen am richtigen Platz finden

Eine hohe Fluktuation, Fehlbesetzungen oder einen stark ausgeprägten Krankenstand kommen Organisationen, Abteilungen und Teams teuer zu stehen. Wir stehen Ihnen mit Rat und Tat zur Seite, wenn es um Personalauswahl mit innovativen Verfahren zur Potenzialanalyse geht.
 
Mit unseren Tools können Sie einfach JobProfile erstellen, die sich direkt auf Ihre Kompetenzmodelle, Anforderungsprofile oder Stellenbeschreibungen beziehen. Anschließend ermöglichen wir Ihnen die Erzeugung von Bewerberprofilen, die Sie mit dem JobProfil in einem einfachen Matchingverfahren vergleichen können.
 
 
Wir entlasten Sie auch im Bereich der Vorauswahl/ Identifizierung einer engeren Auswahl von geeigneten Kandidatinnen und Kandidaten – so dass Sie letztlich nur noch die Entscheidung treffen müssen.