Führungsseminar – konstruktives Kritikgespräch

Führungsseminar: konstruktives Kritikgespräch

Die Führungskompetenz von Führungskräften wird als einer der entscheidenden Erfolgsfaktoren der Unternehmen anerkannt. Als eine der zentralen Aufgaben dient das Mitarbeitergespräch als Instrument der Steuerung, Motivation und Verhaltensoptimierung. Kritikgespräche stellen immer eine Wegkreuzung dar: positive Veränderung aus Überzeugung oder frustrierter Widerstand aus Unverständnis. In diesem Seminar lernen Sie die typischen Fehler zu vermeiden und nachhaltig wirksame Kritikgespräche zu führen.

Ziel :	Sie führen Kritikgespräche zielorientiert bauen Widerstände gegen Kritik ab zeigen Handlungsalternativen auf motivieren den Mitarbeiter zur Veränderung führen wirkungsvoll und konstruktiv
Inhalte :	Kultur & Führung im Unternehmen Kommunikation im Führungsprozeß Vermeidung und Abbau von Widerständen Werteorientierung in der Führung konstruktive Gesprächstechniken Ausdruck und Körpersprache Ablaufphasen eines Kritikgespräches motivierende Elemente der Kritik
Methodik :	Besonderer Wert wird auf die Behandlung konkreter Fallbeispiele aus dem beruflichen Alltag der TeilnehmerInnen gelegt. Der Trainingsprozeß verläuft im Wechsel von TrainerInput, medialer Präsentation und Einzel-/ Gruppenarbeit sowie Übungen.Auf Wunsch wird ein videounterstütztes Feedback geboten.
Termine:	bitte erfragen Sie die aktuellen Termine bei uns – Anruf oder Mail genügtzur Zeit nur als Inhouse-Seminar auf Anfrage
	Sie können sich die Seminarbeschreibung als PDF-Datei downloaden