Führungsseminar Teamentwicklung

Führungsseminar: Teamentwicklung

Die Ziele von Teamentwicklungsprozessen werden häufig unscharf gesteckt oder losgelöst voneinander betrachtet. Es bleibt zwar stets das Gefühl, etwas bewegt zu haben, aber auch in die richtige Richtung und mit dem gewünschten Kosten-Nutzen-Verhältnis ? Bereichs- und Teamentwicklungen sollen signifikante Ergebnisse anstreben und Ihren Effekt an einer konkreten Zielerreichung messen lassen.

Ziel :	Sie lernen Teamprozesse zu erkennen und zu steuern gehen mit Widerständen und Störungen im Prozeß souverän um entwickeln effizient eine Gruppe und Teamprozesse können TE-Programme selber planen und durchführen
Inhalte :	der Mitarbeiter als Individuum in der Gruppe Regeln und Rollen für die Zusammenarbeit Elemente einer erfolgreichen Zusammenarbeit Grenzen der Teamarbeit Erhöhung der Leistung und Zufriedenheit in Arbeitsgruppen Entscheidungsfunktionen in der Gruppe Eigenverantwortung von Gruppen offizielle und inoffizielle Informationswege Kontrolle versus Handlungsspielraum Umgang mit Macht und Hierarchien
Methodik :	Besonderer Wert wird auf die Behandlung konkreter Fallbeispiele aus dem beruflichen Alltag der TeilnehmerInnen gelegt. Der Trainingsprozeß verläuft im Wechsel von TrainerInput, medialer Präsentation und Einzel-/Gruppenarbeit sowie Übungen.Die Bereitschaft zur persönlichen Auseinandersetzung ist erwünscht.
Investition :	1.360.– € ( zzgl. 217,60 € MwSt.) / 2 Tage
Termine:	Bitte erfragen Sie die aktuellen Termine bei uns – Anruf oder Mail genügtAnmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt. Die Teilnehmerzahl ist auf max. 10 Personen begrenzt! Sichern Sie sich Ihre Teilnahme frühzeitig!
	Sie können sich die Seminarbeschreibung als PDF-Datei downloaden